〖壹〗、满足自身发展需求规模效应显著：数字化转型需要多方协同、资源共享，越是大企业 ，需要协同的问题越多 ，可以共享的资源也越多，数字化转型所带来的收益也越大。国企规模相对较大 ，因此数字化转型更有价值。应对复杂局势：在国企改革 、产能优化和世界形势变动的大局势下 ，国有企业对数字化变革的需求比其他企业更强烈 。
〖贰〗 、国企要加快推进数字化转型的原因：提升运营效率与降低成本 数字化相关技术可为企业带来显著效益，如提升约60%的作业效率 ，降低20%的人力成本 ，以及提升50%的管理效率 。这对于国企而言，意味着能够更高效地利用资源 ，减少不必要的开支 ，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
〖叁〗、央国企进行数字化转型的原因主要是央国企中很大一部分属于传统行业，以往生产方式较为粗放 ，信息标准化程度偏低 ，但同时也意味着数字化的历史包袱轻，此时进行数字化转型，有利于长远发展 。
〖肆〗 、国企作为国民经济支柱 ，需通过转型提升效率 、创新服务模式 ，满足社会需求 。行业趋势：国企正从资源驱动型向内驱创新型转变，数字化转型是重构业务模式、优化资源配置的必经之路。
〖伍〗 、国有企业兼具经济 、政治、社会责任 ，其数字化转型是履行使命 、提升竞争力的必然选取 。国有企业拥有资源 、技术、数据等优势 ，但面临新基建不成熟 、组织架构复杂等挑战，需通过系统性改革突破瓶颈 。
〖陆〗 、数字化转型时代大潮：我国经济历经三次阶段性转型 ，企业数字化发展与转型变革相辅相成。进入新时代 ，企业数字化发展以数字技术为引领，构建数字新能力 ，推动传统产业向高端化、绿色化、数字化转型 ，催生新业态新产业，构建数字时代新商业模式 ，开辟数字经济新价值和发展新空间 。
在置身抗疫一线的同时 ，长安汽车的复产复工已经全面展开，包括带动上下游产业链条的相关供应商 、物流企业和合作伙伴等有序复工 。“副业”和“正业 ”一把抓，确保社会经济平稳顺利进行 ，长安汽车正在践行着一家国企应有的社会责任 ，也是当前中国汽车产业积极参与疫情防控阻击战的一个缩影。
长安汽车在疫情期间积极履行国企担当，通过捐款 、紧急生产抗疫物资、提供出行与物流支持等多方面行动 ，全力驰援疫情防控工作 ，展现了高效执行力与社会责任感 。迅速捐款与物资支援疫情爆发后，长安汽车第一时间响应党中央 、国务院号召 ，率先捐款1000万元 ，并捐赠10辆救护车给湖北疾控中心 。
距离不是问题，只要顾客有需求 ，长安汽车都定尽力为客户解决 、护客户一路周全。没有一个冬天不能逾越 ，没有一个春天不会来临。在共抗疫情的日子里，长安汽车保持“抗疫 ”积极响应的态度 ，为客户提供伙伴式关怀 ，解决客户难题，不管相隔多远，长安汽车与客户的心永远在一起 。
月取消考核的车企和品牌有：一汽-大众、上汽大众 、大众进口车 、领克品牌、长城汽车 、长安汽车（整个疫情期间不考核） 、广汽本田、北京现代 、上汽乘用车 、捷豹路虎（1月考核也宣布取消）、沃尔沃、宝马 、奥迪 、广汽乘用车、东风悦达起亚 、北汽昌河 、比亚迪、和海马 。
从海外采购到“自造”反哺 ，很大程度源于车企庞大的产业链基础以及智能制造带来的柔性生产能力以及灵活性。为抗击新冠病毒 ，此前上汽通用五菱 、长安汽车以及比亚迪都启动了生产线，自产口罩和口罩机 ，不仅顺利满足了产业链上下游和合作伙伴的需求 ，还有望为全球抗疫做贡献 。
重庆某区县长安4S店元旦当日订单量竟达60台） 与其他 汽车 集团不同，长安 汽车 集团今年依然是自主撑起了一片天 ，除了长安 汽车 品牌外 ，长安欧尚 汽车 、长安凯程 汽车 都有相当强势的增长 。
截至11月底，央企所办1154个医疗机构深化改革完成率达96% ，改革成效显著 ，涵盖移交地方、内部整合 、重组改制与关闭撤销四大路径，并培育出一批大型医疗健康产业集团。
改革完成情况截至2021年11月底 ，中央企业所办1154个医疗机构深化改革完成率达96% 。改革通过四种方式推进：移交地方管理：228个医疗机构纳入当地公共医疗卫生体系 ，促进基本公共服务均等化 。资源整合：359个医疗机构通过中央企业内部整合实现专业化运营和集中管理。
近年来，国资委扎实做好中央企业办医疗机构改革发展各项工作，取得了重要进展和明显成效 。截至2021年11月底 ，中央企业所办1154个医疗机构深化改革完成率达到96% ，标志着国企医院改革在中央企业层面取得了阶段性成效 。
截至近来，全国国资系统监管的2525个医疗机构中 ，已完成改革2515个 ，完成率高达96%。涉及医疗机构深化改革的69家中央企业和29个地方中，大部分已全面完成改革任务 ，如航天科工 、兵器装备集团、中国石油等54家中央企业和山西 、江西 、河南等23个省（区、市） 。
改革进展 改革任务基本完成：国有企业办医疗机构改革任务基本完成 ，全国国资系统监管企业2525个医疗机构（涉及职工27万人），已完成改革2515个 ，完成率96% 。多种改革方式推进：国有企业的医疗机构通过移交地方、资源整合 、关闭撤销 、重组改制等多种方式积极推进改革。
〖壹〗、近日 ，国有资产监督管理委员会（下称“国资委 ”）官方微信公众号“国资小新”发布的文章中，招联金融推出的“抗疫时期减息关爱行动 ”被收录至金融支撑单元 ，并获赞“及时雨 ”。这一行动成为#抗击疫情 央企行动#中唯一被收录的消费金融企业举措 ，充分展现了招联金融在抗击疫情中的积极贡献和社会责任感 。
〖贰〗 、月10日，招联金融启动了“抗疫时期减息关爱行动”，面向疫情期间坚守岗位的医护人员 、警务人员、外卖和快递小哥等信誉良好用户 ，以及面临家庭生活周转难题的信用良好的小微企业主 ，推出“借款折扣 、免息借款”的专属暖心服务 。行动背景：疫情爆发以来，全国各行业受到极大影响。
〖叁〗 、招联金融作为一家兼具使命感与社会责任感的消费金融头部企业 ，积极响应国家政策 ，启动了“抗疫时期减息关爱行动 ” 。该行动面向一线的医护人员、警务人员 、外卖和快递小哥等信誉良好用户，以及面临家庭生活周转难题的信用良好的小微企业主 ，推出“借款折扣 、免息借款 ”的专属暖心服务 。
月12日 ，贵州省渔业协会会长单位省水投集团生态渔业公司向贵阳市捐赠了一批「贵水黔鱼」生态花鲢，携手省餐饮行业商会及产品经销商 ，通过解决产品检疫、流通 、加工等问题 ，助力贵阳抗击新冠肺炎疫情。
望江县武昌湖生态渔业有限公司（武昌湖）望江县武昌湖生态渔业有限公司是集水产品生态养殖 、旅游开发、水产品加工于一体的股份制民营企业，以经营15万亩武昌湖大水面鱼、蟹生态养殖为主 。
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